石準：每一個園區的建成都不是單兵作戰，而是整合能整合的資源 | 博鰲快訊 鄧志超：雅生活要做到百分之百業務上雲 | 博鰲快訊 鄧志超：想做好物業數字化規劃，必須放棄投資邏輯 | 博鰲快訊 鄧志超：物業公司對人和組織的管理要具體到個人 | 博鰲快訊 楊鷗：大多數藍海都基于競争的求異 不意味每方面都領先對手 | 博鰲快訊 楊鷗：最好在兵強馬壯的時候打造第二增長曲線 | 博鰲快訊 楊鷗：中國房地産經過20年發展如今面臨5種情況 | 博鰲快訊 李金樹：随着産業的發展，對租賃的需求也會不斷放大 | 博鰲快訊 張曉宇：吉寶養老要考慮爬坡 會針對一類産品先去打 | 博鰲快訊 張曉宇：要思考養老機構的産品質量是否滿足用戶的需求 | 博鰲快訊 郭鑫：中海康養定位為康養資産管理和運營的平台型公司 | 博鰲快訊 郭鑫：人力資源是制約康養發展很重要的點 | 博鰲快訊 郭鑫：保險繫養老從郊區CCRC向城市CB項目轉移 | 博鰲快訊 王建輝：物業行業正在數字重生 核心抓手就兩個 | 博鰲快訊 王建輝：物業行業的真成本是信息流轉成本 | 博鰲快訊 王建輝：物業行業面臨巨大的挑戰 | 博鰲快訊 車陽：Pre-REITs的要求是很高的，不是誰都适合做 | 博鰲快訊 瀚溥許漢斌：C-REITs的核心問題是審批速度和架構複雜 | 博鰲快訊 周婧：Pre-REITs資産選擇應具備的三個條件 | 博鰲快訊 李伯喬：華潤有巢在公募REITs成功發行後做了轉型發展 | 博鰲快訊 李伯喬：華潤有巢是輕重並舉 重資産占比達60% | 博鰲快訊 李伯喬：保租房納入REITs讓行業良性發展 | 博鰲快訊 李聞濤：REITs在香港脫穎而出必須與老牌地産股不一樣 | 博鰲快訊 李聞濤：人民币港币雙櫃台解鎖了數以千億離岸人民币資金池 | 博鰲快訊 李聞濤：香港資本市場已經發展為新經濟為主導的市場 | 博鰲快訊 左文輝：做好困境資産應該鍛造的核心競争力 | 博鰲快訊 王堅強：華潤資本偏好新經濟地産投資 | 博鰲快訊 左文輝：困境地産有非常大的需求及充滿挑戰 | 博鰲快訊 賴國強：開發已經不是主流，運營才是王道 | 博鰲快訊 方旭東：房地産目前是一個很長的向下滑的雪道 | 博鰲快訊 王堅強：中小體量不動産投資要低成本進入 | 博鰲快訊 蔣玉才：REITs今年二級市場下跌反而是價值回歸 | 博鰲快訊 蔣玉才：REITs相對于PPP等更具操作性和準确性 | 博鰲快訊 蔣玉才：過去城投平台、PPP模式都是好的 但達不到預期 | 博鰲快訊 韋增鵬：黑石目前是全球最大的商業地産所有者 | 博鰲快訊 韋增鵬：數據中心是黑石最看好的闆塊之一 | 博鰲快訊 洪灏：政策在落地出台，市場将好轉 | 博鰲快訊 洪灏：很可能中國的城市群将進一步分化 | 博鰲快訊 洪灏：中國私人部門加杠杆的速度已經達到頂峰 | 博鰲快訊 王英傑：星河産業更像是一個資産管理者 在管體量180萬方 | 博鰲快訊 冉采豐：在充分的客戶視角和角色轉化中做好産業運營 | 博鰲快訊 馮毅成：社區商業的機會是滿足那些還沒有被滿足的需求 | 博鰲快訊 黎振偉：要從空間建設轉向内容服務專業能力提升 | 博鰲快訊 黎振偉：我們要從開始建房子就有存量的思維 | 博鰲快訊 孫屹：産業數字化要從地産往更多建築類型和基建方向發展 | 博鰲快訊 黃燚：存量物業的核心要抓住兩個點 | 博鰲快訊 羅鋒：招商蛇口加速孵化擁有自主知識産權的項目 | 博鰲快訊 彩生活于海華：深耕社區服務革新點的三個思考 | 博鰲快訊 張濤：東久新宜也把ESG作為重要的考量因素 | 博鰲快訊 彩生活于海華：物業費提升難導致行業收入增長乏力 | 博鰲快訊 許漢斌：瀚溥現有220萬平屋頂光伏 幫助客戶降本增效 | 博鰲快訊 蔡戈鳴：代建能帶來成本的直接降低 | 博鰲快訊 朱一兵：往商業和物流兩方面結合的道路去看 | 博鰲快訊 同熙商業潘傑：互聯網對實體商業既有颠覆也有加持 | 博鰲快訊 胡懋：商辦不像想象的那麼悲觀 但面臨混合式辦公的挑戰 | 博鰲快訊 段斐欽：繫統+能力是物流資産管理的核心 | 博鰲快訊 夏亦豐：一線城市不具備全面認房不認貸的基礎 | 博鰲快訊 段斐欽：物流不動産也從增量時代邁入了存量時代 | 博鰲快訊 夏亦豐：預期未來三年平均代建規模1.7億平米 | 博鰲快訊 夏亦豐：代建行業的集中度非常高 | 博鰲快訊 段斐欽：物流行業是産業融合的典型 | 博鰲快訊 郝一斌：代建行業出現了一個逆市發展 | 博鰲快訊 郝一斌：房地産行業調整尚未結束 政策需要進一步落地 | 博鰲快訊 羅鋒：招商蛇口正堅定戰略轉型 推動産業園區進階 | 博鰲快訊 郝一斌：拿地分化明顯 | 博鰲快訊 羅鋒：新經濟語境下要推動産業園區高質量進階 | 博鰲快訊 羅鋒：一定要盡快從傳統經濟語境切換到新經濟語境 | 博鰲快訊 王永飚：要審慎對待地産多業态的轉變 | 博鰲快訊 劉愛明：中城新産業與華潤合作的輕資産公司是奔着上市去的 | 博鰲快訊 余英：房地産轉型最大的蛋糕，是已有物業的盤活和服務 | 博鰲快訊 王婧：周期是不确定的，但企業ESG之路是确定的 | 博鰲快訊 劉愛明：生物園區現在幾乎不能做了 | 博鰲快訊 吉寶中國王茂君：低碳這個故事要轉換到數字上 | 博鰲快訊 劉愛明：産業園把你的客戶服務好就是運營 | 博鰲快訊 王韶：購房者對市場回暖的信心不足 | 博鰲快訊 楊光華：7.24後是新一輪模式的開始 | 博鰲快訊 葛培健：産業園區面臨四大機遇 | 博鰲快訊 葛培健：弱周期下産業面臨結構性分化，但也隐喻着新變局 | 博鰲快訊 葛培健：産業園區進入到了全面内卷時代 | 博鰲快訊 鄧懿君：工業上樓的使用習慣很重要，要靠招商引導 | 博鰲快訊 鄧懿君：工業上樓非常有必要，也是可行的 |博鰲快訊 朱榮斌：交易模式轉變，好的交易繫統是怎樣的？ | 博鰲快訊 朱榮斌：商業模式轉變 誰有運營、服務能力誰就有春天 | 博鰲快訊 鄧懿君：生物醫藥用工業上樓很少 但它是有支撐的 | 博鰲快訊 朱榮斌：房地産行業的幾個變化之一是分化 | 博鰲快訊 鄧懿君：工業上樓垂直交通很重要 | 博鰲快訊 朱清源：主張房地産從“三高”向“三好”大突圍 | 博鰲快訊 黃良傑：吉寶确定了轉型方向——更具持續性的資産管理及運營商 | 博鰲快訊 丁險峰：地産和物業在科技上潛力無窮大 | 博鰲快訊 丁險峰：物業要先放棄成為“互聯網”，而是成為“蜘蛛網” | 博鰲快訊 保利發展：新發展模式要回歸客戶、回歸産品 | 博鰲快訊 丁險峰：地産行業、物業行業最适合阿米巴模型 | 博鰲快訊 保利發展：以品牌思維雕琢品質 | 博鰲快訊 保利發展：房地産作為支柱産業的地位不會發生改變 | 博鰲快訊 劉愛明：産業園運營賺的是小錢、慢錢 | 博鰲快訊 刁露：現在的市場利潤已經回到理性 | 博鰲快訊 李勇：企業要想活下去，一是堅持深耕有優勢的領域決不放棄 | 博鰲快訊 郝一斌：不要把所有東西都做到極端，要保持平衡和适應力 | 博鰲快訊 羅韶穎：轉做服務是一場升維的戰鬥 | 博鰲快訊 陳淮：日本房地産泡沫有四個方面的問題 | 博鰲快訊 樊綱：房地産政策其實是屬于産業政策 | 博鰲快訊 胡一平：房地産未來可能會變成532或者433模式 | 博鰲快訊 洪灏：房地産的短期政策和長期政策是我們需要思考的 | 博鰲快訊 陳淮：房地産明顯的大小年是正常的 企業不要指望政策 | 博鰲快訊 陳啟宗：沒有經歷過兩三個大周期的房地産商是不可靠的 | 博鰲快訊 陳啟宗：房地産泡沫破裂之後一定有很多的後遺症 | 博鰲快訊 陳啟宗：以後世界慢慢會有兩套標準、兩套繫統 | 博鰲快訊 樊綱：今後中國會形成一些城市群 其它地方住房會逐步被淘汰 | 博鰲快訊 樊綱：中國經濟有一些亮點 如汽車、新能源、數字經濟等 | 博鰲快訊 樊綱：消費增長關鍵在于收入增長 | 博鰲快訊 蔡雲：市場複蘇最關鍵的一個因素就是信心 | 博鰲快訊